കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം

"കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം" എന്നത് ഒരു സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ തത്ത്വചിന്തയെയും തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു. "കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരവും" "രാഷ്ട്രീയ പരിപാടിയും" തികച്ചും സമാനമാണ്. ഒരു കുട്ടിയുടെ വാക്കുകളിൽ "കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം", "കുടുംബ സംസ്കാരം" (ഓട്ടോ ഭാഗങ്ങൾ/കാർ ഭാഗങ്ങൾ/കാർ ആക്സസറികൾ) പോലെയാണ്.
ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ലക്ഷ്യവും കാഴ്ചപ്പാടും അടിസ്ഥാന മൂല്യങ്ങളും അതിൻ്റെ "കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിൻ്റെ" ഭൂരിഭാഗവും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ആരോഗ്യകരമായ ഒരു "ബിസിനസ് സംസ്കാരത്തിന്" ക്രിയാത്മകവും ഉന്മേഷദായകവുമായ ലക്ഷ്യവും കാഴ്ചപ്പാടും അടിസ്ഥാന മൂല്യങ്ങളും ഉണ്ടായിരിക്കണം. അത്തരം ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം സ്ഥിരമായി നല്ല ഊർജ്ജം നൽകും, വെല്ലുവിളികളെ അഭിമുഖീകരിക്കുമ്പോൾ ബിസിനസിനെ അഭിവൃദ്ധിപ്പെടുത്തുന്നത് ഈ പോസിറ്റീവ് എനർജിയാണ്.(കാറിൻ്റെ സ്പെയർ പാർട്സ്/അഡ്വാൻസ് ഓട്ടോപാർട്ട്സ്/ആഫ്റ്റർ മാർക്കറ്റ് കാർ പാർട്സ്)
ഒരു ബിസിനസ് സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ ദൗത്യം, ദർശനം, അടിസ്ഥാന മൂല്യങ്ങൾ എന്നിവ കണക്കിലെടുക്കണം.
1. ബിസിനസിൻ്റെ ദൗത്യം എങ്ങനെ നിർണ്ണയിക്കും (മികച്ച കാർ ആക്‌സസറികൾ/ട്രക്ക് ഭാഗങ്ങൾ)
ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ദൗത്യം തിരിച്ചറിയുന്നതിന് മുമ്പ് നിങ്ങൾ ആദ്യം സ്വയം ചോദിക്കണം, "എന്തുകൊണ്ടാണ് എൻ്റർപ്രൈസ് നിലനിൽക്കുന്നത്?". ഈ ചോദ്യത്തിനുള്ള പ്രതികരണമാണ് "എൻ്റർപ്രൈസിൻ്റെ ദൗത്യം".
ഉപയോക്തൃ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് ഏത് ബിസിനസ്സും നിലവിലുണ്ട്. ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ മൂലം ശക്തമായ ഡിമാൻഡ് സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു, നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന് കൂടുതൽ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് സേവനം നൽകാൻ കഴിയും, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് കൂടുതൽ മൂല്യമുള്ളതായിരിക്കും.( എനിക്ക് സമീപമുള്ള ട്രക്ക് ആക്‌സസറികൾ/ക്ലാസിക് ട്രക്ക് ഭാഗങ്ങൾ/ചരക്ക് ലൈനർ ഭാഗങ്ങൾ)
നിങ്ങൾ ചില സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയും അവ പരിഹരിക്കാൻ ഒരു ബിസിനസ്സ് കണ്ടെത്താൻ തീരുമാനിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ ദൗത്യം നിങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു. ഇതാണ് ബിസിനസുകളുടെ ലക്ഷ്യം.
2. കമ്പനിയുടെ കാഴ്ചപ്പാട് എങ്ങനെ സ്ഥാപിക്കാം (ഫോർഡ് ട്രക്ക് ഭാഗങ്ങൾ/കനത്ത ഉപകരണ ഭാഗങ്ങൾ/കൺസ്ട്രക്ഷൻ ട്രാക്ടറുകൾ)
ദർശനം എന്നത് ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ദീർഘകാല ലക്ഷ്യമാണ്, അതിലെ എല്ലാ ജീവനക്കാരും അത് നേടുന്നതിനായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.( ബ്രാക്കറ്റ്/എൻസിഎഎ ബ്രാക്കറ്റ്/സിബിഎസ് ബ്രാക്കറ്റ്)
കാഴ്ച നിർണ്ണയിക്കാൻ ഇനിപ്പറയുന്ന മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ പാലിക്കണം:
1) കാഴ്ച വെർച്വൽ ആയിരിക്കില്ല; അത് "യഥാർത്ഥ" ആയിരിക്കണം. "യഥാർത്ഥ" ലക്ഷ്യങ്ങൾ മാത്രമേ പൂർത്തീകരിക്കാൻ കഴിയൂ, കാഴ്ച്ച വ്യക്തമായിരിക്കണം.( mls പ്ലേഓഫ് ബ്രാക്കറ്റ്/mls ബ്രാക്കറ്റ്)
2) വീക്ഷണം ധീരവും തൊഴിലാളികൾക്ക് പ്രയോജനകരവുമായിരിക്കണം. ജീവനക്കാരുടെ ശാരീരികവും ആത്മീയവുമായ ആവശ്യങ്ങൾ ദർശനത്തിലൂടെ നിറവേറ്റണം. രണ്ടും ആവശ്യമാണ്.
ശരീരവും ആത്മാവും എല്ലാ മനുഷ്യരിലും ഒന്നാണ്. ആത്മാവ് ആത്മീയ ആവശ്യങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, അതേസമയം ശരീരം ഭൗതിക ആവശ്യങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. രണ്ട് മേഖലകളിലെയും ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ തൃപ്തിപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ ഒരു കമ്പനിക്ക് ഒരു മികച്ച കോർപ്പറേഷനായി വളരാൻ കഴിയില്ല.( ഫാസ്റ്റനറുകൾ/ബോൾട്ടുകൾ/സ്റ്റെയിൻലെസ്സ് സ്റ്റീൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ)
അഭിലാഷ ലക്ഷ്യങ്ങൾ തൊഴിലാളികളെ ആത്മീയ തലത്തിൽ ആത്മാഭിമാനവും വിജയബോധവും അനുഭവിക്കാൻ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു; തൊഴിലാളികളെ സഹായിക്കുന്നത് മിക്കവാറും ഒരു മെറ്റീരിയലുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ജീവനക്കാരെ പോസിറ്റീവായി സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു വിശാലമായ ബിസിനസ്സ് കാഴ്ചപ്പാട് മാത്രമേ ദൗത്യം നിറവേറ്റാൻ താൽപ്പര്യം പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും മികച്ച പ്രതിഭകളെ ആകർഷിക്കുകയും ചെയ്യാം.(മെറ്റൽ കൗണ്ടർടോപ്പുകൾ/മെറ്റൽ റൂഫിംഗ്)
3) "ആകുക", "അനുവദിക്കുക" എന്നീ വാക്കുകൾ സാധാരണയായി ഒരു ദർശനം തുറക്കുന്നു.( മെയിൽബോക്സ്/മെയിൽബോക്സ് പോസ്റ്റ്/വാൾ മൗണ്ട് മെയിൽബോക്സ്)
4) കാഴ്ചയിൽ മാറ്റം വന്നേക്കാം. ലക്ഷ്യങ്ങളിലൂടെ പൂർത്തീകരിക്കപ്പെടുന്ന ദീർഘകാല ലക്ഷ്യമാണ് ദർശനം. കമ്പനി അത് കൈവരിക്കാൻ പോകുമ്പോൾ കാഴ്ചപ്പാട് പരിഷ്കരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഒരു ബിസിനസ്സ് അതിൻ്റെ പ്രാരംഭ കാഴ്ചപ്പാട് കൈവരിക്കുകയും എന്നാൽ പുതിയ ഒരെണ്ണം ഇല്ലാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, അത് വഴിതെറ്റുകയും ആത്യന്തികമായി പരാജയപ്പെടുകയും ചെയ്യും.( ഡിൻ റെയിൽ മൗണ്ട്/ഡിൻ റെയിൽ)
3. ബിസിനസിൻ്റെ മൂല്യം എങ്ങനെ കണക്കാക്കാം
മൂല്യങ്ങൾ ശരിയും തെറ്റും തിരിച്ചറിയുന്നതിനുള്ള മാനദണ്ഡമായി വർത്തിക്കുന്നു. ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ ശരിയും തെറ്റും നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള അതിൻ്റെ മാനദണ്ഡങ്ങളായി വർത്തിക്കുന്നു. ഒരു കമ്പനിയുടെ സ്ഥാപക തത്വങ്ങൾ അതിൻ്റെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശ തത്വങ്ങളായി വർത്തിക്കുന്നു.
കമ്പനിയുടെ അടിസ്ഥാന മൂല്യങ്ങൾ തീരുമാനിക്കുമ്പോൾ ഞങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്ന മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കണം:
1.മൂല്യങ്ങൾ പോസിറ്റീവ് ആയിരിക്കണം, ഒന്നിന്. കമ്പനിയുടെ തത്വങ്ങൾ ധാർമ്മിക മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉയർത്തിപ്പിടിക്കുകയും മനുഷ്യപ്രകൃതിയിൽ അന്തർലീനമായ നന്മ, സത്യം, സൗന്ദര്യം എന്നിവയെ ആകർഷിക്കുകയും വേണം. പെരുമാറ്റം ആത്യന്തികമായി ഒരു കമ്പനി നല്ല കമ്പനിയാണോ പാവപ്പെട്ട കമ്പനിയാണോ എന്ന് നിർവചിക്കുന്നു, കാരണം മാനുഷിക മൂല്യങ്ങൾ മനുഷ്യ സ്വഭാവത്തെ നിർണ്ണയിക്കുന്നു, കോർപ്പറേറ്റ് മൂല്യങ്ങൾ കോർപ്പറേറ്റ് സ്വഭാവത്തെ നിർണ്ണയിക്കുന്നു, പെരുമാറ്റം കോർപ്പറേറ്റ് സ്വഭാവത്തെ നിർണ്ണയിക്കുന്നു.
2. കമ്പനിയുടെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശ തത്വങ്ങൾ സ്രഷ്ടാവിൻ്റെ തത്വങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടണം. എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ അടിസ്ഥാന മൂല്യങ്ങൾ സ്ഥാപകൻ്റെ മൂല്യങ്ങളുമായി വൈരുദ്ധ്യമുണ്ടെങ്കിൽ, ആ മൂല്യങ്ങൾ ഉയർത്തിപ്പിടിക്കാനും പ്രയോഗിക്കാനും സ്ഥാപകന് കഴിയാതെ വരും.
3. അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ മാറ്റമില്ലാത്തതാണ്. അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, അവർ 50 വർഷം ഉറച്ചുനിൽക്കുകയും 100 വർഷത്തേക്ക് അചഞ്ചലമായി നിൽക്കുകയും വേണം. സ്വാഭാവികമായും, അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ "സത്യം, നന്മ, സൗന്ദര്യം" എന്നതിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഇത് മാറ്റാൻ കഴിയില്ല.( മെറ്റൽ കണക്ടർ/ഷവർ ആക്സസറികൾ /ഫ്ലോർ ഡ്രെയിനേജ്)
ദൗത്യവും പ്രധാന മൂല്യങ്ങളും "വെർച്വൽ" ആണ്, അതേസമയം ദർശനം "യഥാർത്ഥമാണ്", വെർച്വലും യഥാർത്ഥവും സംയോജിപ്പിക്കുന്നു; ദൗത്യവും കാതലായ മൂല്യങ്ങളും സ്ഥിരമാണ്, അതേസമയം ദർശനം വേരിയബിളാണ്, നിരന്തരമായ മാറ്റത്തെ സംയോജിപ്പിക്കുന്നു. ഈ മൂന്ന് ഘടകങ്ങളും കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം ഉണ്ടാക്കുന്നു. ശക്തമായ ഒരു കമ്പനി സംസ്കാരം പ്രകൃതിയോടും മനുഷ്യപ്രകൃതിയോടും ഇണങ്ങിച്ചേരുന്നതിനാൽ അത് അദൃശ്യമായ ശക്തികളെ സൃഷ്ടിക്കും.
കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിൻ്റെ മൂന്ന് ഘടകങ്ങൾ കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിൻ്റെ നിർമ്മാണത്തിൽ നല്ല മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം മാത്രമല്ല, "കുടുംബ സംസ്കാരം", "വ്യക്തിഗത സംസ്കാരം" എന്നിവയുടെ കാര്യത്തിൽ വളരെ ഫലപ്രദമാണ്. നിങ്ങളുടെ കുടുംബം മൂന്ന് തലമുറകൾ സമ്പന്നരാകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ ഒരു നല്ല "കുടുംബ സംസ്കാരം" സ്ഥാപിക്കണം; നിങ്ങൾക്ക് ശോഭനമായ ഒരു ജീവിതം വേണമെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ ഒരു "വ്യക്തിഗത സംസ്കാരം" കെട്ടിപ്പടുക്കുകയും വേണം.