ബിസിനസ് മാനേജ്മെൻ്റ്

എൻ്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ ഉദ്ദേശ്യം എൻ്റർപ്രൈസിൻ്റെ എല്ലാ മാനേജ്മെൻ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളെയും ഫലപ്രദമായ ട്രാക്ക് മാനേജ്മെൻ്റിലേക്ക് കൊണ്ടുവരിക എന്നതാണ്. അതായത്: ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെൻ്റ് ട്രാക്കിൽ, എൻ്റർപ്രൈസ് വിഭവങ്ങൾ കേന്ദ്രീകരിക്കുക, ഫലപ്രദമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുക, ഒരു പങ്ക് വഹിക്കുക. മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ഈ ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുക എന്നതാണ് ബിസിനസ് മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ ലക്ഷ്യം. മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ ചുമതല എൻ്റർപ്രൈസ് തന്നെ കൈകാര്യം ചെയ്യുകയല്ല, മറിച്ച് എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ അതിജീവിക്കാനും വികസിപ്പിക്കാനും പ്രവർത്തിക്കുന്നത് തുടരാനുമുള്ള കഴിവ് ഉറപ്പാക്കുകയും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്.
എൻ്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ അടിസ്ഥാന അറിവുകൾ ഇവയാണ്: 1. തീരുമാനമെടുക്കൽ 2. പ്രവർത്തനം 3. പ്രോത്സാഹനങ്ങളും നിയന്ത്രണങ്ങളും 4. വിവരങ്ങൾ 5. സംസ്കാരം
1. തീരുമാനം
എൻ്റർപ്രൈസ് തീരുമാനമെടുക്കൽ പദ്ധതിയുടെ രണ്ട് ഭാഗങ്ങളും തീരുമാനമെടുക്കൽ ഫലവും യഥാക്രമം എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ തന്ത്രം, തീരുമാനമെടുക്കൽ, തന്ത്രപരമായ ഉദ്ദേശ്യം, പ്രധാന ഇവൻ്റ് തീരുമാനം എന്നിവയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ബിസിനസുകൾക്കുള്ള പ്രധാന തീരുമാനങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:
①തന്ത്രപരമായ തീരുമാനം; ②ആസൂത്രണ തീരുമാനം; ③തീരുമാനം തീരുമാനം; ④ മൂല്യനിർണ്ണയ തീരുമാനം; തീരുമാനങ്ങൾക്ക് ഫലങ്ങളുടെ വിലയിരുത്തലും ആവശ്യമാണ്.
2. ഓപ്പറേഷൻ
എൻ്റർപ്രൈസ് പ്രവർത്തനത്തിൽ പ്രധാനമായും രണ്ട് വശങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു: ഉൽപ്പാദന പ്രവർത്തനവും വിൽപ്പന പ്രവർത്തനവും. പ്രൊഡക്ഷൻ ഓപ്പറേഷൻ എന്നത് ഒരു എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിലെ എല്ലാ ഉൽപ്പാദന പ്രവർത്തനങ്ങളെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു. വിൽപ്പന പ്രവർത്തനം എന്നത് കമ്പനിയുടെ വിൽപ്പന വരുമാനത്തിൽ നിന്നുള്ള ലാഭത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. നേരിട്ടുള്ള വിൽപ്പന, വിതരണം, ഫ്രാഞ്ചൈസി സേവനങ്ങൾ, ചുമതലപ്പെടുത്തിയ മാനേജ്‌മെൻ്റ്, ഏജൻസി സേവനങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. എൻ്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെൻറ് ഉൽപ്പാദനവും വിൽപ്പനയും ഒഴികെയുള്ള മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ മാത്രമല്ല, ഉൽപ്പാദനവും വിൽപ്പനയും പോലുള്ള പ്രത്യേക ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു. ഉൽപ്പാദന, പ്രവർത്തന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ മൂലധന ഉപയോഗം, ഉപകരണങ്ങളുടെ പുതുക്കൽ, ഉൽപ്പന്ന വികസനം, ഉൽപ്പാദന സാങ്കേതികവിദ്യ രൂപാന്തരം, വ്യക്തിഗത പരിശീലനം മുതലായവ ഉൾപ്പെടുന്നു. വിൽപ്പന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പ്രധാനമായും ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പന, ഉൽപ്പന്ന വികസനം, വിപണനം, മറ്റ് ലിങ്കുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
3. പ്രോത്സാഹനങ്ങളും നിയന്ത്രണങ്ങളും
പ്രോത്സാഹനങ്ങളും നിയന്ത്രണങ്ങളും പരസ്പരാശ്രിതവും പരസ്പര പൂരകവുമാണ്, അവ തമ്മിൽ അന്തർലീനമായ ബന്ധമുണ്ട്. പ്രേരണയാണ് നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെയും നിയന്ത്രണത്തിൻ്റെയും അടിസ്ഥാനം, ഇതിന് മാനേജർമാർ മാത്രമല്ല, കീഴുദ്യോഗസ്ഥരും ആവശ്യമാണ്. പ്രോത്സാഹനങ്ങളുടെ ന്യായമായതും ഫലപ്രദവുമായ ഉപയോഗം മാത്രമേ അതിൻ്റെ നേട്ടങ്ങൾ പരമാവധിയാക്കാൻ കഴിയൂ.
ഉടമ്പടി അനുസരിക്കാത്ത സ്വഭാവവും കരാർ ലംഘിക്കുന്ന സ്വഭാവവും പരിമിതപ്പെടുത്തുകയോ അവസാനിപ്പിക്കുകയോ ചെയ്യുക എന്നതാണ് മാനേജർമാരുടെ നിയന്ത്രണ സ്വഭാവം.
4. വിവരങ്ങൾ
എൻ്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ വിവരങ്ങളിൽ പ്രധാനമായും എൻ്റർപ്രൈസ് ഉറവിടങ്ങൾ, ബാഹ്യ പരിസ്ഥിതി, മാനേജ്മെൻ്റ് നയങ്ങൾ, സാങ്കേതികവിദ്യകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. എൻ്റർപ്രൈസസിനെ ബാധിക്കുന്ന ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനും റിസോഴ്സ് കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും അവരുടെ സ്വന്തം മത്സരശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും മാനേജ്മെൻ്റ് വിവരങ്ങൾ (ആന്തരിക വിവരങ്ങൾ, ബാഹ്യ വിവരങ്ങൾ, മാനേജ്മെൻ്റ് നയങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ) ഫലപ്രദമായി നിയന്ത്രിക്കുക എന്നതാണ് ഇതിൻ്റെ ലക്ഷ്യം.
5. സംസ്കാരം
ഒരു സ്ഥാപനത്തിനുള്ളിലെ പ്രവർത്തന രീതിയാണ് സംസ്കാരം. ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിലെ അംഗങ്ങൾ പൊതുവായ വിശ്വാസങ്ങൾ, മൂല്യങ്ങൾ, പെരുമാറ്റച്ചട്ടങ്ങൾ എന്നിവയിൽ എത്രത്തോളം യോജിക്കുന്നു എന്നതിനെ ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഇതിൽ പ്രധാനമായും കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം, കമ്പനിയുടെ പെരുമാറ്റച്ചട്ടം, പെരുമാറ്റച്ചട്ടം എന്നിവയും കോർപ്പറേറ്റ് അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ ഈ മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ പരസ്പര അംഗീകാരവും സ്വീകാര്യതയും ഉൾപ്പെടുന്നു.

സ്റ്റാമ്പിംഗ് മെറ്റൽ ബ്രാക്കറ്റ് കസ്റ്റം മെറ്റൽ സ്റ്റാമ്പ് സ്റ്റീൽ സ്റ്റാമ്പുകൾ ലോഹ അലുമിനിയം സ്റ്റാമ്പിംഗ് സ്റ്റെയിൻലെസ് സ്റ്റീൽ സ്റ്റാമ്പിംഗ് സിൽവർ സ്റ്റാമ്പിംഗ് ഷീറ്റ് മെറ്റൽ അമർത്തുന്ന ആംഗിൾ ഇരുമ്പ് ബ്രാക്കറ്റ് സ്റ്റെയിൻലെസ്സ് സ്റ്റീൽ ബ്രാക്കറ്റുകൾ സ്റ്റീൽ ആംഗിൾ ബ്രാക്കറ്റ് മെറ്റൽ കോർണർ ബ്രാക്കറ്റുകൾ സ്റ്റീൽ ബ്രാക്കറ്റുകൾ മെറ്റൽ ഷെൽഫ് ബ്രാക്കറ്റുകൾ സ്റ്റീൽ ബ്രാക്കറ്റുകൾ ഹെവി ഡ്യൂട്ടി ബ്രാക്കറ്റ്